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    掌聘·人力资源管理师公开课招生说明
    作者:掌聘     来源:掌聘     发布时间:2016-06-01     浏览次数:【8554】 字号: T | T

      一、培养目标

      (一)专业培养目标

      本专业以服务宁波市经济社会发展为宗旨,面向本地区中小型企业以及事业单位,培养德智体美全面发展,具有良好的综合素质,掌握人力资源管理的基本理论、方法和技术,具有解决人力资源管理实际问题的能力,适应企事业单位人力资源管理部门需求的高素质技能型专门人才。

      (二)专业素质与技能

      1.能力目标

      ⑴ 掌握人力资源管理的定性、定量分析方法。

      ⑵ 具备分析和解决企事业单位人力资源开发与管理的能力。

      ⑶ 掌握办公自动化的技术、互联网信息技术。

      ⑷ 具有良好的心理素质和较强的社会活动能力及创新能力。

      ⑸ 具有较强的书面和口头表达能力与沟通能力。

      2.知识目标

      ⑴ 掌握人力资源管理与开发的基本理论。

      ⑵ 掌握人力资源规划、培训与开发、考核与评价、招聘与配置、薪酬福利管理、劳动关系管理、劳动组织、企业文化等方面的管理能力和业务知识,能较好地参与企事业单位人力资源管理与开发。

      ⑶ 熟悉人力资源管理有关的方针、政策、法规。

      ⑷ 掌握计算机应用与开发知识及办公自动化技术。

      3.素质目标

      ⑴ 热爱本专业,勤奋学习,求真务实,具有良好的敬业精神;

      ⑵ 遵纪守法,讲文明,懂礼貌,具有良好的道德素质;

      ⑶ 良好的学习与解决问题能力;

      ⑷ 良好的协调与合作能力;

      ⑸ 创新精神与创新能力。

      二、课时与费用

      1. 历时6个月,共计576课时,六大模块详解。

      2. 12个月以上宁海人才招聘网会员:1200元(2/课时)

      3. 6-11个月宁海人才招聘网会员:3000元(5/课时)

      4. 1-5个月宁海人才招聘网会员:4200元(7/课时)

      5. 非宁海人才招聘网会员:5800元(10/课时)

        三、报名方式

        1.报名热线:13738843560(微信同号)仇老师
        2.报名地点:宁海县桃源北路658号2层
        3.后附课表

      宁波掌聘人力资源有限公司

      2016年5月31日

       

      培训模块

      培训内容

      培训目标

      培训时间

      招聘管理

      1.制定招聘与录用的相关制度

      2.招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划

      3.招聘的组织实施

      4.人员的甄选录用

      5.招聘渠道的拓展与管理

      6.人员测评

      7.人员调配管理

      制定聘用管理制度

      制定员工招聘计划

      人才测评技术

      招聘需求调查

      宣传推广

      人才甄选

      人岗匹配

      面谈技巧

      熟悉相关法规

      10 应用公文写作



      6月11、12、18、19、25、26日,共计6天72课时。

      8:30-11:30

      13:30-16:30,

      18:30-21:30

      培训管理

      1.建立人力资源开发与员工培训相关制度规划

      2.人力资源开发与培训需求调查与分析。

      3.培训课程体系的设计与课程管理

      4.培训组织、实施、管理

      5.培训效果的评估

      6.培训师队伍建设

      计划制定能力

      培训需求的调研

      项目管理

      培训技巧

      课件制作

      开发员工潜能

      7月2、3、9、10、16、17、23、24、30、31日,共计10天120课时。

      绩效管理

      1.员工绩效考核体系和制度搭建

      2.对员工绩效考核的组织实施

      3.对绩效考核结果的运用

      4.制定并执行员工奖惩制度

      绩效考核方案制定

      激励策略应用

      宏观成本控制

      市场调研

      面谈技巧

      掌握相关法律、法规

      7熟练使用各种绩效评价方法

      计算机应用



      8月6、7、13、14、20、21、27、28日,共计8天96课时。

      劳动关系管理

      1.建立劳动合同/劳动协议及相关制度

      2.处理劳动合同与劳动协议争议

      3.办理员工入职、离职及内部调动手续

      法律法规的应用

      劳动争议的处理

      劳动合同事务的处理

      社会保障的管理

      突发事件处理

      公共关系管理



      9月3、4、10、11、17、18、24、25日,共计8天96课时。

      薪酬福利管理

      1.薪酬信息的调查与管理

      2.员工福利与保险信息的调查与管理

      3.制定、执行薪酬制度

      4.制定、执行福利与保险制度

      1  薪酬方案制定

      2  excel表格等应用

      3  法律、法规的应用

      相关法律、法规的宣传

      统计数据分析

      财务知识基本应用

      对相关政策的解读

      10月8、9、15、16、22、23、29、30日,共计8天96课时。

      人力资源管理

      1.制定人力资源战略规划

      2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度。

      3.制定职位说明书。

      4.提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 并组织实施。

      5.企业组织架构设计及人员配置

      6.建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

      7.企业文化建设

      8.日常接待

      9报告撰写

      人力资源的整体规划

      娴熟的处理人力资源管理的事务性工作

      3掌握部下的能力和性格

      4激励部下完成目标的领导能力

      有效地配置人员 

      应用公文写作



      11月5、6、12、13、19、20、26、27日,共计8天96课时。

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